定常的なことでも下が機械的に動かない団体

　通常の会社なら計画的に仕事をしている。であるから定常的なものなら上がいちいち「動け、早くやれ、こうやれ」など号令をかけなくとも、予め決められた手順や分担に従って自主的に動くものである。そうしなければ「お前は何だ、給料もらっているのだろう」などとどやされてしまう。
　ボランティア団体では難しい点なのであるが、なかなかそうは行かない。地域社会の上になって一番嫌なことはこれである。末端までの神経を張り巡らしていなければならないからである。大きな会社でもこんな部分は皆無とは言えないのだが、少なくとも将来性ある人々は自律性を持って動いている。これには様々な原因がある。
• 文書がないことである（指示が不十分になる）。
• であるから、文書の習慣づけがなされないことである。
• 習慣づけがなされないと言うことは、書けない人が多いと言うことである（書いたことがない人には文書の重要性はわからない）。
• 書けないと言うことは、読めないと言うことでもある。
　こんなことで、団体の中心者にでもなると、文章内容まで細かく指示し、それでも駄目だから自分で引受、自分でやった方が早いという場合も多い。会社なら、まずこんな事はない。